Projektový manažment dokáže obmedziť riziká pri výstavbe
BRATISLAVA 23. mája – Projektový manažment komerčných stavebných projektov je pre investorov prvotriednou zárukou hladkého priebehu celej výstavby. Garantuje dodržiavanie dohodnutých nákladov, termínov a predovšetkým stanovenej kvality.
Spoločnosť DELTA pôsobí na česko-slovenskom trhu už 16 rokov. Špecializuje sa na bezpečný priebeh stavebných projektov a organizáciu výberových riadení. Každoročne pripraví stavebné projekty v rozsahu jednej miliardy českých korún v technickom i právnom, bezpečnom prostredí. Vďaka tomu, dokáže investorovi garantovať dohodnuté termíny i náklady.
Erik Štefanovič zo skupiny DELTA prezradil, že v prípade medzinárodného projektového manažmentu je nesmierne dôležité, aby sa jednotlivé riadiace jednotky zosúladili a navzájom spolu komunikovali. Zároveň dodal, že pri vzájomnej komunikácii sa vynárajú rôzne nepredvídateľné nástrahy.
Pri realizácii výstavby nákupného centra Ave Plaza v ukrajinskom Charkove uplatnila skupina DELTA svoje medzinárodné know how v spôsobe riadenia výstavby. „Prevažnú časť realizácie projektu zastrešovala ukrajinská pobočka Delty so sídlom v Kyjeve. Úlohou zástupcov českej Delty bolo priniesť do projektu osvedčené postupy, technické skúsenosti a štandard kvality, ktorý je bežne zaužívaný v Západnej Európe. Úlohou projektového manažéra v Charkove bolo okrem štandardného riadenia a dohľadu nad kvalitou stavebných procesov i vytvorenie „komunikačného mostu“ medzi mentalitou a metodikou stavebných firiem postkomunistického režimu a západoeurópskym štandardom riadenia procesu výstavby,“ dodal Štefanovič k výstavbe takmer najväčšieho nákupného centra na Ukrajine.
V rozhovore na otázku, čo môže investorovi projektový manažment pri výstavbe v skutočnosti priniesť, uviedol Štefanovič niekoľko argumentov. „Skontrolujeme požadovaný projekt v najkratšej možnej dobe od hlavy až po päty. Za 37 rokov stavebnej činnosti v strednej Európe máme dostatok skúseností na to, aby sme odhalili všetky možné slabé stránky. Štandardne robíme analýzu skutočného stavu, vypracujeme prehľadný kontrolný zoznam rizík s konkrétnymi odporúčaniami, aby bolo možné v ďalšom priebehu projektu na základe týchto odporúčaní naplánovať efektívnejšie vynaloženie vlastných finančných prostriedkov k dosiahnutiu požadovaného cieľu.“
„V prípade sprievodnej kontroly preberáme celú agendu pod seba a sme neustále k dispozícii investorovi. Kontrolujeme všetky dôležité zmluvy, podklady, náklady a spoločne hľadáme optimálne riešenia pre daný stavebný projekt. Za najväčšiu výhodu projektového manažmentu môžeme hovoriť o šetrení nákladov vo výške cca 12 %, čo predstavuje čiastku státisícov korún, respektíve desiatok tisícov eur,“ uzavrel Štefanovič.
PR Servis je komerčný informačný servis určený na publikovanie tlačových správ, informácií, vyhlásení a oznamov určených médiám a verejnosti. Texty sú vysielané v znení, dodanom klientom, bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA je distribútorom týchto informácií a za ich obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá. E-mail: prservis@sita.sk.
ax
